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Cuando me preguntan cuántos artículos debería administrar un planeador, generalmente me equivoco explicando, como hacen los consultores, que "depende". Depende del tipo de industria, la complejidad de la operación, el volumen y la velocidad de la cadena de suministro, el nivel de automatización del proceso y otros factores.

Oferta y demanda. Es una ecuación sencilla, hasta que deja de serlo. ¿Como proteger a su organización de los acontecimientos geopolíticos si han creado variabilidad en la demanda?  Esto ha provocado Volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad en toda la cadena de suministro. La fluctuación resultante de la demanda se amplifica para los vendedores en los eslabones anteriores de la cadena de suministro en un fenómeno denominado efecto látigo. El efecto látigo crea u

Con todas las interrupciones actuales de la cadena de suministro, y otras nuevas que sin duda acechan a la vuelta de la esquina, las empresas sin un inventario optimizado se arriesgan a pagar de más y a obtener resultados insuficientes. En combinación con los sistemas de planificación de la demanda y de planificación del suministro, tendrá una mejor perspectiva tanto de los picos de demanda como de su capacidad para satisfacer los pedidos.